組織・人事戦略の策定
組織の未来像を描き、実現へ導く人事戦略を。
事業の成長フェーズや経営戦略に合わせて、最適な組織・人事戦略を共に設計します。
「人」を起点とした経営戦略の実現を目指し、経営と現場の橋渡しとなる戦略人事の仕組みづくりを支援します。
主な支援内容
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経営戦略と連動した組織設計・人員計画の策定
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ミッション・ビジョン・バリューの再定義、組織文化浸透施策 の立案
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人事戦略ロードマップの設計
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経営層・人事部門との対話を通じた課題の構造化・見える化
特徴
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伴走型の実践支援：単なるコンサルティングではなく、施策実行までを並走。
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柔軟な支援形態：短期プロジェクトから継続支援まで対応可能。
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中小～中堅企業に特化：経営者や人事責任者の「リアルな課題感」に即した現実的な設計。
対象
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事業拡大・再編のタイミングで、組織の方向性を明確にしたい企業
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経営方針に即した人事戦略を一から構築したい企業
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人事施策が場当たり的になっており、整理・体系化したい企業
人事制度の策定・見直し
戦略と現場をつなぐ、人事制度をデザインする。
等級・評価・報酬制度を中心に、組織の成長段階に合った制度を設計します。
制度を“作る”だけでなく、“使える・納得できる”形に落とし込むことを重視しています。
主な支援内容
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等級制度・評価制度・報酬制度の新規設計・改定
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評価シート・運用ガイドラインの策定
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評価者研修・制度定着支援
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社内説明資料・運用マニュアルの整備
特徴
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理念と連動した制度設計：経営方針に沿った一貫性ある構造
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現場定着を意識：運用後の改善・検証までサポート
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社員の納得感重視：対話を通じた透明な制度運用
対象
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初めて人事制度を導入する企業
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現行制度が形骸化しており再構築を検討している企業
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成長ステージの変化に合わせて制度を見直したい企業
AI社員の企画・導入
業務変革を共に進める「AI社員」導入支援。
生成AIを「ツール」ではなく「共に働くチームメンバー」として活用するための企画・導入を支援します。
AI導入の目的整理から、現場業務への実装、文化定着までをワンストップで伴走します。
主な支援内容
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AI社員導入の構想設計（目的・役割・業務選定）
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各部門でのAI活用テーマ設定・ワークフロー整備
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AIツールの選定・初期設定・社内運用ルール整備
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社員向けトレーニング・実践型研修の実施
→ AI社員 実践導入研修はこちら
特徴
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経営と人事視点を融合：AIを“人の代替”でなく“組織力の拡張”として導入
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現場主導の活用：業務課題から逆算した導入設計
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文化定着まで支援：導入後の運用・評価・改善まで伴走
対象
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生成AIの活用を検討しているが、どこから始めればよいか分からない企業
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部門単位でのAI活用を推進したい企業
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人材不足を補う新しいアプローチを模索している企業
